余世维(wei)博士后汕头大形园服(fu)(fu)(fuܫ)(fu)园服(fu)(fu)(fu)(fu)园服(fu)(fu)(fu)(fu)园服(fu)(fu)(fu)(fu)园服(fu)(fu)(fu)(fu)园服(fu)(fu)(fu)(fu)园服(fu)(fu)(fu)(fu)官网t.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.net；《2015函数(shu)的拐点(dian)工(gong)厂若安在(zai)不行势(shi)向好中(zhong)包存强》触模形成屏(ping)产业是一样的居于低潮(chao)期

余教员培训讲座 通豪触碰马太效应屏开业金成条记记实
1 公司总部𒆙的网店(dian)是不🔯能自(zi)由(you)开(kai) ，五(wu)年要思虑一遍(bian)。

2 经(jing)济能(neng)力不(bu)够好的(de)时晨(chen)，握有的(de)红包是高级的(de)两倍(bei)。不(bu)可项目投(tou)资，不(bu)可产品众筹，更不(bu)可做股票(piao)(piao)票(piꦬao)(piao)和乞(qi)贷。

3 区域经济不理想，关(guan)头(tou)是本就(jiu)战(zh🐼an)在去哪里(li)——不败(bai)之城。老客(ke)(ke)服(fu)很是重要。本新公司年初舍弃几多老客(ke)(ke)服(fu)，为什(shen)幺(yao)，让她们摆头(tou)需做什(shen)幺(yao)。

4 实惠(hui)雷霆(ting)，人材是关(guan)头。

5 滞胀.我(wo)国的代表(♔biao)性。成本阐(chan)发va是座谈不绝💟不，ve措施，vi赋予付出。

6 阐发(fa)管理效益，要划开(kai)阐发(fa)，才科学发(fa)明有一点不需注意做。

7 先做除法，再(zai)做加减法。

8 制造就能(neng)比发育能(neng)力(li)其(qi)主要。

9 产(chan)出，发卖(mai)是集(ji)团最(zui)其主(zhu)要的人。

10 每一(yi)项(xiang)个装修公司(si)的挣(zheng)到(dao)可(ke)飞机着陆10-15%。降挣(zheng)钱从竞争(zheng)力最好是到(dao)产品和局(j꧅u)部。

11 现在是假造企业办公的末期(qi)。

12 巴非特不做(zuo)团队 不买金子 不做(zuo)lpo。

13 经常出差要有方针和功(gong)效与作用。

14 家(jia)(jia)眷行业家(jia)(jia)眷不进(jin)献的不拿车(che)马费。

15 男人持久(jiu)约，多日(ri)间订(ding)货。钱后(hou)延，易货。综合开发客户。

16 砍赚了钱从最不其主🤡(zhu)要(yao)起(qi)头，无需假相近(jin)的。一定落实责任到部位和小(x🦂iao)我。越(yue)来越(yue)低赚了钱要(yao)做(zuo)在(zai)客户里边。

17 每利润(run)空间(jian)也都是成(cheng)♕立(li)公司在道德品质中(zhong)请综上所(suo)述(s🌸hu)。

18 展(zhan)现给(ji)商不可离本质(zhi)比(bi)较远。ꦛ展(zhan)现给(ji)商要培(pei)肓，彼此(ci)之间(jian)青睐。

19 只(zhi)需不的影响作用与功效(xiao)，过盛的零硬件都才可以拿掉。

20 外(wai)⭕包服务(wu)(wu) 产品构想和标准规范(fan)学习方法需使(shi)用价值做(zuo)。对德包集团需教育培训。重复到尾人在直播 优化跟踪。总ibms是(shi)🍰外(wai)包服务(wu)(wu)很难的。

21 剥离技术: 分单(dan)位 生成物 出厂线。

22 将不(bu)成和销售收入(ru)的 市场上据有市占率移(yi🃏)觉小的 支(zhi)付借喻大的尽会(hui)脱离(li)。

23 ：宽度窄点儿 程(cheng)度浅丝(si)毫(hao) 约(yue)见干系度大二(er)点。挣钱(qian)不要太(tai)高。坚强(qiang)的(de﷽)(de)企(qi)业的(de)(de)集中化型的(de)(de)类比多。保举书 这类年(nian)刘强(qiang)东(dong)所(suo)犯的(de💧)(de)老毛病(bing)。

24 营业(ye)网(wang)点间(jian)断(duan)可(ke)以太(tai)近(jin)，提供链可(ke)以很长，最好不(bu)要处创立ꦆ(li)总司理，偏(pian)平化(hua)办(ban)证。

25 先(xian)(xian)裁(cai)旧员工(gong)辞职(zhi)辞职(zhi)，再招新员工(gong)辞职(zhi)辞职(zhi)。✨先(xian)(xian)停旧营(ying)业(ye)(ye)厅(ting)，再开(kai)新营(ying)业(ye)(ye)厅(ting)。先(xian)(xian)停旧终(zhong)产品(pin)，再开(kai)新终(zhong)产品(pin)。

26 协议太细🦋⛄是错的。经理(li)助(zhu)理(li)会(hui)良(liang)多，良(liang)多运行(xing)无人值守管，挣到进级太大。

27 近似得的部分尽概率归并。总司(si)理更多管5-7个(ge)有些。

28 经久耐用财产挣(zheng)钱避(bi)免(m💟ian)增(zeng)加(jia)不(bu)少(shao)。人材调派。

29 当品牌情况还好(hao)，把好(hao)一点的丢掉来，太累了赡养老人。

30 人要去职，没有及时补。能暑期工的(de)尽应该暑期工。

31 工厂(chang)如(🗹ru)今(jin)工坊走。不可在一家总会多企(qi)业接待𒐪(dai)室(shi)区域，尽几率子集企(qi)业接待(dai)室(shi)。

32 公(gong)司(si)(si)裁人(ren)特长刀子切，划(hua)算(suan)规(gui)复(fu)时找没法人(ren)。减(jian)薪是(shi)人(ren)还在(zai)继(ji)续(xu)(xu)继(ji)续(xu)(xu)，承担起还在(zai)继(ji)续(xu)(xu)继(ji)续(xu)(xu)，划(hua)算(suan)复(fu)活时也可以刹那间规(gui)复(fu)。注意人(r🙈en)减(jian)薪，不注意的人(ren)公(gong)司(si)(si)裁人(ren)。

33 转型本身就不的投资(zi)究竟车接入网+。

34 引(yin)流(liu)是上(shang)风专一性。

35 产业(ye)长青也不(b🎃u)(bu)是最(zui)准(zhun)的，没用(yong)就慢(man)下(xia)来。不(bu)(bu)必(bi)停业(ye)再卖。做好(hao)的时刻卖。

36 卖(mai)(mai)任何要卖(mai)(mai)a股股票总市值并没办𒐪法(fa)(fa)卖(mai)(mai)财力(li)。如今的竞争力(li)是(shi)a股股票总市值。卖(mai)(mai)过来的不只是(shi)就能复制(zhi)粘贴。她(ta)不结清钱并没办法(fa)(fa)卖(mai)(mai)断。

37 如(ru)果(guo)不是Ta有了你(ni)没(mei)的(de)基(ji)本(ben)知识和匠(jiang)人，说真的(de)要沉稳的(de)买(mai)。会卖的(de)好司不多。20%企(qi)业(ye)并购是取(qu)胜的(de)。买(mai)公(gong)司比较强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qi💧ang)强(qiang)(qiang)(qiang)联(lian)合(he)(he)。另外中(zhong)弱🌸(ruo)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)联(lian)合(he)(he)。较差是弱(ruo)弱(ruo)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)强(qiang)(qiang)(qiang)联(lian)合(he)(he)。

38 买𓄧同个机构不许什幺都(dou)买。挑使(shi)用价(jia)值要的。在理(li)解竞争对手(shou)产权证已经(jing)千(qian)万(wanꦬ)别缴清。

找位熟人(ren)行横道点评(ping)以下。

39 上(shang)中(zhong)粗俗 至公司(si)的(de)的(de)相互(hu)合作(zuo)协议是(shi)(shi)原基𒈔本(ben)资(zi)(zi)源的(de)的(de)相互(hu)合作(zuo)协议。胜利者的(de)行业是(shi)(shi)资(zi)(zi)本(ben)和(he)万千瓦时由上(shang)向下流通嫁。转嫁的(de)出息是(shi)(s🌞hi)技(ji)艺。技(ji)艺和(he)原基本(ben)资(zi)(zi)源是(shi)(shi)的(de)相互(hu)合作(zuo)协议的(de)亮点。

40 地(di)步合(he)作的(de)(de):挑选(xuan)到(dao)其实质(zhi🐬)就(jiu)熟行的(d🧸e)(de)。部分我在这的(de)(de)情况的(de)(de)合(he)作的(de)(de)餐饮市场你必(bi)须(xu)的(de)(de)多联结，状况充(chong)分多。

41 区隔:找一个才能用饭的核发地。追踪定位:在大(da)家我的榜样中的身份(fen)꧑。开花(hua)的文化:专(zhuan)(zhuan)业性 专(zhuan)(zhuan)业 专(zhuan)(zhuan)艺(yi)。

42 产(chan)品(pin)定(ding🐼)位系统有这刻(ke)的(de)状(zhuang)态(tai)和那么将来筹(chou)算(suan)的(de)状(zhuang)态(tai)。产(chan)品(pin)定(ding)位系统精确并不一定(ding) 消费者的(de)体现(xian)了 媒体合作敌手ꦚ呈现(xian) 一种工艺赐与的(de)撑持。

43 焦聚难(nan)以(yi)承受: 终产🍎物没(mei)有办法(fa)重命名，业(ye)务办理没(mei)有办法(fa)仿照(zhao)。

44 标奇:只(zhi)需(xu)会有(you)人做就不算立名。不用(yong)钱(qian)只(zhi)加(jia)办事人，朋友都倘若物(wu)超所值。朋友看好见，朋友有(y🐼ou)感言。

45 过程(cheng)重𓃲振 注意事项 流线(xian)(xian)也并不要(yao)反复性也并不冲要(yao)撞。等速前(qian)进 直线(xian)(xian)👍行驶进展。

46 根据(ju)♔准绳 的(de)流程是为客个🍒(ge)人规划 相信有化的(de)过程是要把(ba)产能过剩的(de)拿(na)掉(diao)。

47 文明(ming)卫生(sheng) : 理智观 汗青老式(shi) 管教层面(mian)。胆量(liang)大(da)和干系(xi)好(hao)。筹建(jian)企业的(de)校园(yuan)文明(ming) 日日检(jian)修🔜提题(ti)。控(kong)管全(quan)境况。前三(san)天检(jian)修总(zong)的(de)。

48 通常关于文(wen)明 :达人(ren)都做(♏zuo)的文(wen)朋礼(li)仪。话题文(wen)朋礼(li🦩)仪:与(yu)钱财和物品有关的。

49 模块(kuai)(kuai)电(dian)源(yuan):每一位(wei♍)个(ge)控🐻制电(dian)源(yuan)模块(kuai)(kuai)要有很大种(zhong)副经理，从控制电(dian)源(yuan)模块(kuai)(kuai)里。

50 聚集会(hui)议室(shi):尽机(j🤪i)会(hui)不可以(yi)斗室(shi)间。坐一(yi)直是(shi)相似(si)友(you)盒和机(ji)敏(min)决定(ding)记划。

51 缩编:不能过多副职，降低机构的思路清晰。1000人下面的多层(ceng)无(wu)忧。

52 策略进级:人材 资本 一(yi)技之长。

53 小(xiꦫao)结回望(wang♏):金钱下滑是一种定，其本(ben)身就存有(you)去是关(guan)头，其本(ben)身就要塑造。

2015已(yi)然竣事，2016通豪科(ke)技产业(ye)品牌(pa꧙i)已(yi)要(yao)提前(qian)做好筹划，无(wu)论在内阻屏(ping)大(da)尺寸仍是智能化(hua)家装，人们达致已(yi)品质手工艺腾讯会员，要(yao)提前(qian)做好同业(ye)业(ye)的标杆(gan)企(qi)业(ye)。

经营数据部：金成2015-11-9