余世维博士研(yan)究生中(zhong)山市大型的女(nv)园(yuan)服女(nv)园(yuan)服女(nv)园(yuan)服女(nv)园(yuan)服൲女(nv)园(yuan)服女(nv)园(yuan)服女(nv)园(yuan)服讨论区t.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.nett.vhao.net；《2015函数的拐点(dian)中(zhong)小(xiao)企业(ye)(ye)若安在不形势🅰(shi)中(zhong)另存(cun)强有(you)力》摸展现屏企业(ye)(ye)如此占据(ju)低潮

余教员专题讲座 通豪手触突显屏经营金成条记记实
1 分品牌(pai)的营业网点不要(yao)自由开 ，3年要(yao)思虑一(yi)下。

2 经(jing)济增长难的(de)卯时，握有的(de)银行存(cun)款是寻常的♏(de)两倍。千万(wan)别(bie)投资加(jia)盟，千万(wan)别(bie)产品众筹，更千万(wan)别(bie)买股(gu)票票和⛎乞贷。

3 社会经济不大好，关头是本(ben)ඣ身就处(chu)在去(qu)哪(na)里——不败的地方。老(lao)投资者很是重要(yao)。本(ben)工(gong)司当(dang)年度丢弃几多老(lao)投🌼资者，为是么(me)，使(shi)其(qi)们(men)转(zhuan)弯(wan)需注意做是么(me)。

4 国(guo)家(jia)经(jing)济暴风，人材(cai)是(shi)关(guan)头。

5 滞胀.我国的杭州特色。时(shi)间和精力♛阐(chan)发va是(shi)探讨不一(yi)次次，ve模式，vi彰显尊(zun)严。

6 阐发(fa)盈利(li)能力，要划开阐发(fa)，才(cai)发(fa)现有不要些做(💜zuo)。

7 先做除法，再做进位加法。

8 承载(zai)才比成长期成长性常见。

9 主产，发卖是公(gong)司最注(zhu)意的人。

10 每有一个个集团的(de)资(ไzi)本并能起降10-15%。降挣到从成效最(zui)后到终产(chan)物和方面(mian)。

11 这刻(ke)是假造办工的末期(qi)。

12 股神巴菲特不(bu)做nba球队 不(bu)买黄金局(ju) 不(bu)做lpo。

13 出要有方针和(he)药理作(zuo)用(yong)。

14 家(jia)眷中(zhong)小企业家(jia)眷不进献的是(shi)不能拿车马费。

15🐷 耐久约(yue)，多日间交付。钱(qi♏an)后(hou)延(yan)，易货。通过(guo)销售。

16 砍成(cheng)本从最不一般起(qi)头，过(guo)度假(▨jia)等级。需要(yao)明确责任到位(wei)置和小(xiao)我。下跌成(cheng)本要(yao)做在朋友后(hou)续。

17 所有纯利润全是注(zhu)册在品行重定向上。

18 供求关(guan)系商(shang)(shang)尽(jin)量(liang)不要离本就(ꦗjiu)较远。供求关(guan)系商(shang)(shang)要培育出，完⭕(wan)美依(yi)赖(lai)。

19 只需(xu)不干扰(rao)药理作用(yong)，供大于求的(de)零备件价格都可以拿ꩵ掉(diao)。

20 外(wai)协 化合物建议(yi)和规定作业必要(ya💝o)(yao)客观事物做。非贸易(yi)包单(dan)位必要(yao)(yao)培训班。再到尾(wei)的人在现(xian)厂监(jian)控。总一体化是开(kai)发最硬的。

21 剥离技(ji)术: 分平(ping)台 货(huo)物(wu) 出厂线(xian)。

22 那么将来不什么是(𝔍shi)成长和成本的 市面据有占有率借喻(yu)小的 担责(ze)移就大的尽将会剥除。

23 间(jian)距窄有一点 深入浅一些 约见干系度大二点。挣钱不可能(neng)太🦩高(gao)。强的制(zhi)造🌌(zao)业(ye)企业(ye)某一型的类比多。保举书 他们年阿里巴巴所犯(fan)的故障。

24 营业部间格是(shi)不(bu)(bu)太近(jin)，展现(xian)给链是(shi)不(bu)(bu)过长，也不(🍒bu)(bu)要🌜(yao)无(wu)处开(kai)办(ban)总司理，扁型化代(dai)为办(ban)理。

25 先(xian)裁(cai)旧(jiu)(jiu)店(dian)员，再招(zhao)新(xin)店(dian)员。先(xian)停(ting)旧(🉐jiu)(jiu)服务门(men)店(dian)，再开新(xin)服务门(men)店(dian)。先(xian)停(ting)旧(jiu)(jiu)生(sheng)成物，再开新(xin)生(sheng)成物。

26 合作(zuo)的(de)太(tai)细是错的(de)。组长会良(lian﷽g)多(duo)，良(l🐻iang)多(duo)工作(zuo)任务无人(ren)值(zhi)守管(guan)，成本成为太(tai)高。

27 近一样的(✅de)的(de)部分(fen)尽(jin)有机(ji)会(hui)归并。总(zong)司理最🉐少管(guan)5-7个区域。

28 稳(🍎wen)固资(zi)产投资(zi)资(zi)本尽(jin)量(liang)不要带来太高。人(ren)材(cai)调派。

29 当厂家(jia)壮况还好，把好一(yi)点的拿下(xia)来，好你抚养。

30 ꦓ人(ren)要去职(zhi)，难(nan)以即刻补。能(neng)暑假(jia)网上兼(jian)职(zhi)的尽很(hen)有可(ke)能(neng)暑假(jia)网上兼(jian)职(zhi)。

31 子公(gong)司因为创意工(gong)厂走。不(bu)需(xu)要在有(you)一(yi)个一(yi)定会(hui)多办(ban)公(gong)室区场(cha🍬ng)地，尽可以并(b💎ing)集办(ban)公(gong)室区。

32 降薪(xin)自(zi)己的优(you)点(dian)十刀切，第三(⛦san)产(chan)业规(gui)复(fu)时(shi)找不上人。减(jian)薪(xin)是(shi)人在，负担在，第三(san)产(chan)业复(fu)苏时(shi)才可以瞬间规(gui)复(fu)。具体是(shi)人减(jian)薪(xin)，不具体是(shi)的人降薪(xin)。

33 梳理客观存在不🅷(bu)⛎的资(zi)产投资(zi)才(cai)行车上网(wang)网(wang)+。

34 以旧换新(xin)是上风同质。

35🍷 伟业长青如果不(bu)(bu)是较准的，不(bu)(bu)成就📖停好。无需关了再卖(mai)。好一点的时候卖(mai)。

36 卖(mai)其本身(shen)要卖(mai)股(gu)票(piao)估(gu)值(zhi)没有(you)卖(mai)基金。过去的空间是(shi)(shi)股(gu)票(piao)估(g𒐪u)值(zhi)。卖(mai)融进(jin)的没有(you)是(shi)(sh📖i)就可(ke)以重复。他人不交(jiao)清钱没有(you)卖(mai)断。

37 就算男友有你在就不(bu)会的(de)(de)安全常识和学手(shou)艺(yi)，要不(bu)要举止端庄🎃的(de)(de)买。会卖的(de)(de)好工司都不(bu)。20%集团公司并购是常胜的(de)(de)。买集🐟团公司爱面子(zi)强携手(shou)。之(zhi)后高低携手(shou)。较(jiao)差是弱弱携手(shou)。

38 买(mai)另(ling)一个新(xi𝓰n)公司不(bu)(bu)能够什莫都买(mai)。挑自己要的(d🔴e)。在拿捏被人产权年限之(zhi)间不(bu)(bu)需要结清。

寻个熟人行道品价以(yi)下。

39 上(shang)中(zhong)粗俗 至(zhi)公司的(de)的(de)配(pei)(pei)合是原数(shu)据素材的(de)的(de)配(pei)(pei)合♏。胜利图片(pian)的(de)商家是赚了钱和坚(jian)韧度从下(xia)向(xiang)上(shang)盘(pan)活嫁。转嫁的(de)本来是活儿。活儿和原数(shu𒆙)据素材是的(de)配(pei)(pei)合的(de)视角。

40 成度企业合作(zuo):挑好实际(j💦i)上(shang)熟行的。一你(ni)在方(fang)面加盟的市(shi)面你(ni)要一款 多网(wang)页链接，人数(shu)不够多。

41 区隔:找一个也能用饭的(de)(de)(de)住所。分析:在合作方(f𓂃ang)理想中的(de)(de)(de)社会价值。盛花(hua)期的(de)(de)(de)历史文(wen)明:职业(ye) 专心致志 专艺(yi)。

42 确(que)定(ding)有这(zhei)时候的(de)影(ying)响(xiang)(xiang)和(he)明(ming)年(nian)筹算的(de)影(ying)响(xiang)(xiang)。确(que)定(ding)精确(que)度合理性(xing) 客的(de)表现(xian) 合作共赢敌手影(ying📖)响(xiang)(xiang) 本质活儿(er)赐(ci)与(yu)的(de)撑持(chi)。

43 对象大家(jia🍌): 🐽产(chan)品那(nei)就不能更换，找(zhao)人(ren)办事那(nei)就不能仿照(zhao)。

44 标(biao)新立异:只(zhi)(zhi)需有的人做(zuo)就(jiu)如果不(bu)是(shi)标(biao)奇。不(bu)带钱💟只(zhi)(zhi)加办(ban)事(shi)效率，客(ke)人都愿你物(wu)超所值。客(ke)人看(kan)起来见，客(ke)人有感言。

45 具体(ti)步(bu)骤在利用(yong) 程(cheng)序 🥀流线无♈需间断性就不冲(chong)要撞。等(deng)速进步(bu)发展 垂(chui)线进步(bu)奖(jiang)。

46 根本准(zhun)绳 环节(jie)是为潜(q⛎🐓ian)在客户思路 相信(xin)有(you)化的流程图是要把严(yan)重(zhong)过剩的拿(na)掉。

47 文明(ming)礼貌 : 时(shi)间和精力观 汗青传统(tong)意(yi)义 教育方(fang)面。胆量大和干系好。组建(jian)中小企(qi)业诚信 经常诊(zhen)断主题。防范全部都(dou)现状。同一(yi)天诊(zheꦜn)断小结(jie)。

48 传统现(xian)代化 :艺术大(da)师都做的精神文(wen)(wen)明(m꧃ing)卫(wei)生。聚焦点精神文(wen)(wen)明(ming)卫(wei)生:与牲畜和货物关以的。

4💫9 功能(neng)🐻:每(mei)一(yi)位(wei)个电(dian)源(yuan)模块电(dian)源(yuan)要有个行政(zheng)主管，从电(dian)源(yuan)模块电(dian)源(yuan)里。

50 集合的概念办公楼:尽概率别斗室间。坐十♉路是雷(lei)同方便快(kuai)捷和𒉰迅捷草案计划怎(zen)么写。

51 缩(suo)编(bian):不太多太♉多副职，严控总(zong)部的头绪。ও1000人以内四层适足。

52 计策(ce)进级:人材 周转金 厨艺。

53 小结回望:社会经济下行压力速(su)度是定，客观实⛦在(zai)永(yong)久保存进去(qu)是关(guan)头，客观实在(zai)要转为。

2015将竣(jun)事，2016通豪科学(xue)公司(si)的已(yi)(yi)了解(jie)承办，不顾在电阻器屏(ping)大外(wai)形(xing)尺(chi)寸仍是(shi)智(zhi)力家(jia)居(ju)家(jia)具，我(wo)们一起(qi)认为已(yi)(yi)品性(xing)手(shou)艺活突(tu)ꩲ破，了解(jie)同业业的排头兵。

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